Menedżer 3.0 – jak skutecznie zarządzać sobą i zespołem
Współcześnie rola menedżera uległa znaczącym zmianom. Ze stylu folwarcznego, w którym to wszechmogący kierownik zalecał swoim podwładnym co i jak mają robić oraz doglądał ich na każdym kroku, przeszliśmy do stylu „służalczego”, gdzie zadaniem menedżera jest wspierać, ułatwiać, eliminować przeszkody, motywować i rozwijać swój zespół. Zmieniło się bowiem pokolenie pracowników, a razem z nową falą ich potrzeby i oczekiwania względem miejsca pracy. Menedżer, a raczej przywódca nie może odznaczać się wyłącznie wysoką wiedzą techniczną z danej dziedzinie, ale także nieskazitelnym autorytetem, inteligencją emocjonalną i umiejętnościami interpersonalnymi. W innym wypadku współpracownicy będą czuli wobec niego litość lub co gorsza wrogość. Widząc te rosnące wymagania postanowiliśmy stworzyć program szkolenia, w którym przedstawimy najważniejsze zagadnienia związane ze stanowiskiem menedżera.
Dla kogo jest to szkolenie?
Świeżo upieczeni menedżerowie, project managerowie, założyciele startapów czy właściciele firm sektora MŚP.
Co zyskujesz?
- Poznasz podstawowe narzędzia i wiedzę niezbędną w pracy menedżera i budowaniu własnego autorytetu,
- Zdobędziesz wiedzę na temat swojej ścieżki rozwoju, jakie kompetencje rozwijać oraz jaką wiedzę zdobyc,
- Poznasz narzędzia, dla lepszego zrozumienia swoich pracowników i stworzenia lepszego miejsca pracy,
- Zdobędziesz narzędzia, które ułatwią i podniosą jakość Twojej pracy.
Program:
9:00 – 9:30 – Istota i rola współczesnego menedżera w zwinnych zespołach
9:30 – 10:30 – Atrybuty menedżera 3.0
10:30 – 10:40 – Przerwa kawowa
10:40 – 12:30 – Warsztat menedżera – komunikacja
- Aktywne słuchanie
- Asertywność
- Sposób komunikacji i budowania przekazu (Ja vs. Ty)
12:30 – 13:30 –Przerwa obiadowa
13:30 – 15:30 – Warsztat menedżera – organizacja pracy
- Zarządzanie sobą w czasie
- Delegowanie i kontrola zadań
- Organizacja pracy swojej i zespołu
- Zasady i teorie podnoszenia skuteczności pracy
15:30 – 15:40 – Przerwa kawowa
15:40 – 16:40 – Ćwiczenia i sesja Q&A
16:40 – 17:00 – Podsumowanie
17:00 – Zakończenie szkolenia
Cena: 290 zł/osoba
W cenie otrzymujesz:
- 8 h szkolenia
- Materiały szkoleniowe (materiały uzupełniające z dostępem online)
- 1h konsultację po szkoleniu (via skype / mail)
- Lunch i serwis kawowy
- Fakturę VAT 🙂
Dla przedstawicieli organizacji non profit oraz wolontariuszy udostępniamy dwa darmowe miejsca na szkoleniu. Obowiązuje kolejność zgłoszeń! 🙂