Menedżer 3.0 – jak skutecznie zarządzać sobą i zespołem

Współcześnie rola menedżera uległa znaczącym zmianom. Ze stylu folwarcznego, w którym to wszechmogący kierownik zalecał swoim podwładnym co i jak mają robić oraz doglądał ich na każdym kroku, przeszliśmy do stylu „służalczego”, gdzie zadaniem menedżera jest wspierać, ułatwiać, eliminować przeszkody, motywować i rozwijać swój zespół. Zmieniło się bowiem pokolenie pracowników, a razem z nową falą ich potrzeby i oczekiwania względem miejsca pracy. Menedżer, a raczej przywódca nie może odznaczać się wyłącznie wysoką wiedzą techniczną z danej dziedzinie, ale także nieskazitelnym autorytetem, inteligencją emocjonalną i umiejętnościami interpersonalnymi. W innym wypadku współpracownicy będą czuli wobec niego litość lub co gorsza wrogość. Widząc te rosnące wymagania postanowiliśmy stworzyć program szkolenia, w którym przedstawimy najważniejsze zagadnienia związane ze stanowiskiem menedżera.

Dla kogo jest to szkolenie?

Świeżo upieczeni menedżerowie, project managerowie, założyciele startapów czy właściciele firm sektora MŚP.

Co zyskujesz?

1. Poznasz podstawowe narzędzia i wiedzę niezbędną w pracy menedżera i budowaniu własnego autorytetu,
2. Zdobędziesz wiedzę na temat swojej ścieżki rozwoju, jakie kompetencje rozwijać oraz jaką wiedzę zdobyc,
3. Poznasz narzędzia, dla lepszego zrozumienia swoich pracowników i stworzenia lepszego miejsca pracy,
4. Zdobędziesz narzędzia, które ułatwią i podniosą jakość Twojej pracy.

Program:

9:00 – 9:30 – Istota i rola współczesnego menedżera w zwinnych zespołach

9:30 – 10:30 – Atrybuty menedżera 3.0

10:30 – 10:40 – Przerwa kawowa

10:40 – 12:30 – Warsztat menedżera – komunikacja

• Aktywne słuchanie
• Asertywność
• Sposób komunikacji i budowania przekazu (Ja vs. Ty)

12:30 – 13:30 –Przerwa obiadowa

13:30 – 15:30 – Warsztat menedżera – organizacja pracy

• Zarządzanie sobą w czasie
• Delegowanie i kontrola zadań
• Organizacja pracy swojej i zespołu
• Zasady i teorie podnoszenia skuteczności pracy

15:30 – 15:40 – Przerwa kawowa

15:40 – 16:40 – Ćwiczenia i sesja Q&A

16:40 – 17:00 – Podsumowanie

17:00 – Zakończenie szkolenia

Cena: 290 zł/osoba

W cenie otrzymujesz:

1. 8 h szkolenia
2. Materiały szkoleniowe (materiały uzupełniające z dostępem online)
3. 1h konsultację po szkoleniu (via skype / mail)
4. Lunch i serwis kawowy
5. Fakturę VAT 🙂

Dla przedstawicieli organizacji non profit oraz wolontariuszy udostępniamy dwa darmowe miejsca na szkoleniu. Obowiązuje kolejność zgłoszeń! 🙂